¿Cómo defines a un líder de impacto?

Para encontrar una definición empecemos por lo opuesto, quien NO es un líder de impacto:

● No cumple las metas de la organización.

● No sabe comunicarse y crea conflictos.

● No lidera su equipo con equilibrio y orden.

● No está dispuesto a cambiar.

● No busca soluciones.

● No toma decisiones rápidas y efectivas.

● No le gusta cambiar.

Pero es una buena persona, es leal a la empresa, es cumplido con su horario, se le pueden confiar tareas, al final hace lo que se le pide, es muy cercano a la empresa, lleva mucho tiempo, sabe lo que tiene que hacer o es un familiar.

Si estamos correctas en alguna de estas apreciaciones, es hora de un cambio.

¡UN MOMENTO, No lo vas a sacar de la empresa!

Sabes que es una persona que tiene muchas capacidades, que tiene virtudes y destrezas. Por eso es líder en tu empresa, llegó a esa posición por alguna razón.

Tal vez estamos exagerando y tienes buenos líderes que quieres potencializar, pero no sabes cómo, y surgen preguntas como:

● ¿Cómo logro que los líderes cumplas los objetivos obteniendo resultados de alto desempeño?

● ¿Cómo desarrollar las mejores habilidades de cada uno y equilibrar las que son débiles para tener personas que sepan comunicarse, sean innovadoras, manejen los conflictos y generen cambios?

En cualquiera de los casos, te ofrecemos nuestro programa LIDERAZGO DE IMPACTO (LDI), desarrollado para impactar la organización, los equipos y las habilidades de cada líder en lo personal y profesional.

Tu empresa necesita Líderes de Impacto.